黄笑，重庆欣雅盛商贸有限公司总经理，川渝地区雅马哈品牌总代理商，从事摩托车行业已有二十年。二十年风雨兼程，让黄笑从一位门外汉，变成了摩界行家，带领重庆欣雅盛商贸有限公司披荆斩棘，屡创佳绩，收获荣誉无数。
黄笑与摩托车的缘分，还得感谢一个亲戚的牵线。二十年前，黄笑大学毕业，得益于政策的红利，他被分配到了县城中学担任化学老师，每天两点一线，拿着稳定的薪水，日子也就这么平平淡淡的过着。
但端着铁饭碗的他并不安于现状，想拼想闯，想去更大的世界一展宏图的念头从未消散。恰逢这时亲戚给黄笑提出建议，让黄笑跟着他去尝试一下摩托车行业，黄笑欣然答应。从未骑过摩托车、对摩托车一窍不通的他，在接触了摩托车行业之后，对行业的前景十分看好，对这份有拼劲、有挑战、更有诱人的回报的工作也十分向往，觉得这就是他想要的生活！于是便回家说服了父母，正式开启了他的摩界闯荡新征程。
最开始进入行业的时候，黄笑与大家一样都是从基层起步，四处走访市场、做调研，披星戴月、风尘仆仆是家常便饭。“之前的营销推广方式都是很粗放化的，就是弄出阵势聚集人群，然后打广告，这样的品牌推广方式又低效又费力，受众也很难评判我们产品的好坏。”回顾着从业初期搭建移动舞台、请表演队吸引观众来地推的经历，黄笑说到。
如今，随着时代的进步，营销方式也在与时俱进。为了能让雅马哈产品深入人心，营销方式逐步由粗放化向精细化转变着。黄笑介绍到，现在开展的都是如同品鉴会或者省油大赛之类的高品质活动，活动周期比以前更长，投入的时间精力也要比之前多，前前后后的策划更为麻烦，但高品质的活动对于用户来说，能够更为清晰直观地了解到产品的性能，用户体验感会更好。品鉴会就像汽车展览一样的模式，摩友们聚集在一起欣赏雅马哈的摩托，然后坐下来喝茶聊天，共同探讨对雅马哈的感想，好不畅快。省油大赛的开展则更是从用户实际出发，通过一周左右的时间，让用户骑上雅马哈去体验、去感受、去对比实际油耗，以此来证明省油并不是噱头。
与此同时，公司的管理也实现了从机械化向科学化的转变。由最开始的经销商唯业绩论，转变为了团队帮经销商科学分析得失所在，通过耐心指导，找到痛处，再想办法一起解决，以让经销商取得更好的成绩，促进合作共赢。
谈起摩托车行业，谈起雅马哈的经营，谈起公司的管理，黄笑满面春风，但其实，他也有过迷茫的时候。2016年前后，摩托车行业陷入低谷，且长时间不见好转，这不禁让黄笑迷茫反思，自己走的这条路对不对？要不还是重回老本行，捡起书本，回学校教书？不过这个困惑，在给女儿的一次讲题中彻底消除。黄笑有着一个可爱的女儿，如今已上初中，在辅导女儿作业的时候，他发现女儿的数学题他会做，但是把自己的思路讲出来的时候，女儿却无法理解，随后找到专业人士对女儿进行辅导，别人一讲就通。他笑着感慨道：“专业的人做专业的事，我就适合做摩托车这一行，再教书就误人子弟咯。”
是的，专业的人做专业的事。黄笑扎根摩托车行业多年，经历过摩托车行业的大起大落，依旧初心不改，紧跟工厂步伐，潜心做市场，用心做服务，让雅马哈品牌在川渝市场开花，赢得好评如潮。
“如今的摩托车受众主要是年轻一代的90后与00后，与追求实用性与性价比的70后80后不同，新生代的年轻人更加注重颜值、性能、使用感受、售后服务这四个方面，这些因素也推动着摩托车朝着高端化、个性化、大排化趋势发展。再加上如今的年轻人受互联网影响较大，消费观也不一样了，逐渐注重品牌意识。而雅马哈作为日本‘四大家’之一，其品质和品牌影响力都是有目共睹的，高端品牌值得信赖。”对于未来国内摩市的发展，黄笑始终更看好雅马哈这样的合资品牌。
不负当下，未来可期。接下来黄笑将带领团队扩大公司规模，要把近1000平米的雅马哈中排店装修好，同时还将打造一个摩友俱乐部，以更好地弘扬骑士文化。
二十年摩界岁月，黄笑未后悔当初的选择，坚持专人做专事的原则，让他一步一步取得如今闪耀的成就，笑傲摩界，优秀经销商荣誉实至名归！
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